Su historia comenzó mucho antes del marketing digital. A los 14 años empezó a grabar videos de matemática para ayudar a sus compañeros del colegio y terminó descubriendo el potencial de Internet para enseñar a gran escala. Años después, ese aprendizaje derivó en un programa que hoy reúne a miles de emprendedores de distintos países y que busca enseñarles a vender por Instagram sin necesidad de pagar publicidad.

—¿Cómo se define Joaco Cámara? ¿Quién es Joaco Cámara?

Soy UN experto en ventas por Instagram, y me dedico a ayudar a emprendedores a que puedan conseguir clientes gracias a sus redes sociales. Soy licenciado en Marketing y también director de Marketing Digital de Brickell Candy, una empresa multinacional con presencia en 12 países.

Más allá de los títulos, lo que mejor me describe es que soy emprendedor desde muy chico. Todo empezó cuando grababa videos explicando matemática para mis compañeros del colegio. Sin buscarlo, esos videos empezaron a llegar a estudiantes de toda Latinoamérica y uno de ellos superó las 136.000 reproducciones. Ahí entendí que podía ayudar a miles de personas al mismo tiempo desde Internet. Hoy, gran parte de lo que hago nació de esa experiencia.

¿Realmente se puede vivir de vender por redes sociales?

Sí, totalmente. Hoy las redes sociales son la calle más transitada de Argentina. Los argentinos pasan alrededor de cinco horas por día en redes y muchísima gente compra directamente desde Instagram. El problema es que la mayoría de los emprendedores prueba métodos que no funcionan.

Lo primero que hay que entender es que lo que no se muestra no se vende. Y hoy no vende el mejor, vende el más conocido. La clave está en convertirse en el emprendedor más conocido de su rubro dentro de su zona. Eso se logra haciendo contenido que realmente interese.

¿Qué tipo de contenido funciona hoy?

Los “Videos Virales que Venden”. No se trata de hashtags ni de horarios mágicos para publicar. La clave está en hablar de temas de tu rubro que le interesen a cualquiera: curiosidades, debates, anécdotas, comparaciones, el detrás de escena o cosas polémicas.

Y hay algo fundamental: la primera oración del video tiene que dejar clarísimo de qué se va a hablar. Eso hace que la gente se quede mirando más tiempo y mejora muchísimo el rendimiento del contenido.

¿Cómo nació Practigram?

La idea empezó mucho antes del programa. Yo trabajaba manejando redes sociales para negocios de distintos rubros y distintos países. Ahí empecé a detectar patrones. Veía que los gurúes hablaban de seguidores, engagement o vistas, pero casi nadie hablaba de ventas reales, que es lo que verdaderamente le cambia la vida a un emprendedor.

Entonces decidí enfocarme en eso: crear un método simple para que cualquier persona pudiera vender más por redes sociales sin importar su edad, su rubro o si sabía de tecnología.

En 2021 entendí también que mi tiempo era limitado. No podía trabajar uno por uno con todos los emprendedores. La única forma de generar impacto real era enseñarles a hacerlo solos. Después de años de prueba y error, terminé de cerrar el método en 2024 y ahí nació Practigram.

¿Qué problema busca resolver el programa?

El cansancio del emprendedor. Mucha gente ya probó subir fotos, pagar publicidad o contratar agencias y no vio resultados. Terminan pensando que el problema son ellos o que su negocio “no sirve para Instagram”. Casi nunca es eso. El problema suele ser el método.

Practigram nació justamente para resolver ese dolor y enseñar una forma práctica y accesible de vender.

¿Cuántas personas pasaron por el programa?

Por las clases gratuitas ya pasaron más de 250.000 emprendedores. Y dentro de Practigram trabajamos directamente con más de 4.700 personas.

El programa incluye clases paso a paso y también una inteligencia artificial propia llamada Practibot, que ayuda a generar ideas, guiones y contenido adaptado a cada negocio. Además, durante los primeros 90 días hay acompañamiento personalizado del equipo.

¿Fue difícil el camino?

Muchísimo. Me llevó ocho años encontrar esta fórmula. Y eso siendo joven y teniendo afinidad con la tecnología. Imaginate lo que puede ser para alguien que además tiene un negocio, hijos y mil preocupaciones encima.

También hubo momentos donde dudé. Cuando uno empieza a exponerse aparecen críticas y opiniones de todo tipo. Pero lo que siempre me hizo seguir fueron los mensajes de los emprendedores que mejoraron su vida gracias a esto.

Una mamá que pudo mantener a su familia, alguien del interior que dejó un trabajo que no le gustaba… esas cosas te cambian la cabeza.

¿Qué consejo le darías a alguien que recién empieza a emprender?

Tres cosas. Primero: el problema casi nunca sos vos. En la mayoría de los casos, el problema es el método que estás usando.

Segundo: antes de tercerizar, aprendé. Antes de contratar una agencia o un community manager, entendé vos cómo funciona tu canal de ventas. Porque el conocimiento no te lo puede sacar nadie.

Y tercero: cambiá la pregunta. En vez de pensar “¿y si no funciona?”, preguntate cuánto tiempo más vas a seguir haciendo algo que ya sabés que no te está dando resultados.

¿Las redes sociales hacen bien o mal?

Las redes son una herramienta. Pueden hacer muy mal si alguien pasa horas consumiendo contenido sin propósito, comparándose constantemente con vidas editadas.

Pero también son una oportunidad enorme. Hoy una persona de un pueblo del interior puede venderle a alguien de otro país sin gastar dinero en publicidad. Eso hace algunos años era imposible.

La diferencia está en el propósito. Si las usás con un objetivo claro, pueden cambiarte la vida.

¿Cuál es tu objetivo a largo plazo?

Tengo la misión de ayudar a un millón de emprendedores argentinos a vender gratis por redes sociales para que puedan generar un millón de puestos de trabajo.

Creo que el cambio no va a venir de las grandes empresas ni de la política. Va a venir de millones de emprendedores que logren crecer y contratar personas. Si uno de cada seis emprendedores argentinos contratara a alguien más, se podría generar un millón de puestos de trabajo. Y para eso las redes sociales pueden ser una herramienta enorme.

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La propuesta apunta a algo más profundo que una contratación tradicional. El objetivo es incorporar un profesional formado en IA que analice cada área del negocio, detecte puntos de fricción y construya soluciones a medida para mejorar la eficiencia.

Un modelo centrado en la operación, no solo en el talento

El proceso está diseñado para ordenar, simplificar y ejecutar mejoras concretas dentro de las empresas:

• La organización se presenta y expone su funcionamiento actual.
• Se realiza un diagnóstico para identificar problemas y oportunidades de mejora.
• Se diseña un plan de acción adaptado a la estructura del negocio.
• Se asigna un profesional especializado en inteligencia artificial.
• Se implementan soluciones dentro de la operación diaria.

La lógica no es teórica: el foco está en transformar procesos reales.

Qué tipo de soluciones se desarrollan

Las implementaciones varían según cada empresa, pero suelen enfocarse en automatizar tareas repetitivas y optimizar áreas clave:

• Sistemas de atención automatizada con inteligencia artificial
• Procesos de facturación sin intervención manual
• Automatizaciones en ventas, administración y operaciones

A partir de ese punto, las soluciones se adaptan a las necesidades específicas de cada negocio, con impacto directo en tiempos, costos y productividad.

Un enfoque orientado a resultados

El objetivo central es reducir la carga operativa y mejorar el rendimiento general de la empresa.
La automatización aparece como una herramienta para eliminar cuellos de botella y permitir que los equipos se enfoquen en tareas de mayor valor.

No se trata de sumar estructura, sino de hacer más eficiente la que ya existe.

Cómo iniciar el proceso

Las empresas interesadas pueden ingresar al ecosistema de Multi D y completar la solicitud para sumarse a ProfesIA.

A partir de ese primer paso, el equipo analiza cada caso y define si está en condiciones de incorporar un perfil especializado en inteligencia artificial, junto con el plan de trabajo correspondiente.

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En un escenario donde herramientas de inteligencia artificial como ChatGPT, Claude o Gemini se integraron de manera acelerada en la vida cotidiana y en los procesos de trabajo, las empresas comenzaron a enfrentar un nuevo desafío: cómo aplicar esa tecnología de forma concreta y, sobre todo, con qué perfiles hacerlo. La expansión de estas plataformas no solo modificó la forma de producir, vender o gestionar, sino que también abrió una demanda creciente de talento capaz de interpretar, ejecutar y resolver problemas con IA.

En ese contexto, el cordobés Nicolás Ibáñez desarrolló un sistema que apuntó a cubrir ese vacío: formar profesionales en inteligencia artificial y conectarlos directamente con empresas que necesitan incorporarlos. La iniciativa tomó forma bajo el nombre de ProfesIA (Multi D), una propuesta que combinó capacitación técnica con inserción laboral.

“ProfesIA nació escuchando. Desde 2021 venimos trabajando con emprendedores, dueños de negocio y empresarios, y tenemos un hábito dentro del equipo: preguntar siempre en qué más podemos ayudar”, explica Ibáñez. Según detalla, la idea surgió a partir de una demanda reiterada: negocios que querían implementar inteligencia artificial, pero que no contaban con personas capacitadas para hacerlo.

“En una serie de conversaciones con clientes detectamos dos necesidades que se repetían. La primera, aplicar IA a sus negocios para ordenarlos, agilizarlos y potenciarlos. La segunda, y quizás la más urgente, era que nos pedían talento: gente formada en IA para sumar a sus equipos”, señala.

A partir de ese diagnóstico, el proyecto se estructuró como un sistema integral. “Entendimos que podíamos hacer las dos cosas a la vez: formar profesionales en inteligencia artificial de cero a avanzado, y además conectarlos directamente con los negocios que los estaban buscando. Así nació ProfesIA”, afirma.

La propuesta se centró en una formación aplicada a problemáticas reales. “No enseñamos solo a usar herramientas: enseñamos a entender los problemas reales que tienen las empresas hoy y a resolverlos con IA, ya sea en marketing, ventas, logística, atención al público o administración”, sostiene.

En paralelo, Ibáñez planteó una mirada sobre el impacto de la inteligencia artificial en el empleo y la transformación del mercado laboral. “La inteligencia artificial es o tu peor enemigo o tu mayor aliado. No hay puntos medios”, afirmó. Y agrega: “Hoy un trabajo de diez personas puede reducirse a una sola que lo resuelve todo con IA”.

El creador de ProfesIA también señala que el principal riesgo no radica en la tecnología en sí, sino en la falta de adaptación. “¿La única precaución real? No cerrarte. Si dejás pasar y no aprendés a usarla, el riesgo es quedar obsoleto, sin importar a qué te dediques”, advirte.

En esa línea, buscó desmitificar la complejidad técnica asociada a la inteligencia artificial. “Mucha gente cree que para usar IA hay que saber programar en Python o dominar tecnología avanzada, y es mentira. Es tan fácil como usar WhatsApp”, explica.

Uno de los ejes centrales del sistema fue la bolsa de trabajo, concebida como un puente directo entre los profesionales formados y las empresas. Según detalló Ibáñez, cada alumno cuenta con un perfil que se actualiza a medida que avanza en su capacitación y experiencia.

“La bolsa de trabajo es el corazón de ProfesIA. Funciona así: cada alumno que formamos tiene un perfil propio que se va actualizando a medida que gana experiencia”, indica.

Del lado de las empresas, el sistema permite acceder a talento previamente validado. “Entrás a la bolsa, publicás tu propuesta laboral y tenés acceso a perfiles ya formados, probados y listos para sumar”, explica.

Además, el proceso incluye instancias de control de calidad. “Para estar disponible para contratación, el alumno tiene que tener nuestro visto bueno: tiene que dominar las herramientas de IA, entender los problemas reales de los negocios y haber pasado por nuestro sistema de pasantías guiadas”, cierra.

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El diario Puntal publicó una entrevista con Juan Busico, fundador de Multi D, en la que repasó su recorrido personal y el proceso que lo llevó a construir uno de los ecosistemas de emprendedores más grandes del país.

En la nota, el medio abordó los inicios de Busico en el mundo de los negocios y su evolución hasta la creación de un espacio que combina formación, servicios y comunidad para emprendedores. Según se detalló en la publicación, el ecosistema reúne actualmente a más de 8.000 personas de Argentina, distintos países de Latinoamérica y España.

Durante la entrevista, Busico recordó sus primeras experiencias vinculadas al emprendimiento y el proceso que derivó en la construcción del proyecto. “Multi D no es solo una empresa. Es un espacio donde se comparte conocimiento, se crean vínculos y se potencia a las personas. La esencia es que el emprendedor encuentre en un mismo lugar todo lo que necesita para crecer”, expresó.

El artículo también repasó el surgimiento de la Incubadora de Emprendedores, uno de los programas más conocidos del ecosistema, que se difundió en redes sociales y generó un fuerte crecimiento de la comunidad. A partir de ese proceso surgieron las embajadas Multi D, espacios que reúnen a miembros del ecosistema en distintas provincias y países.

En ese sentido, Busico explicó cómo surgió la idea del programa: “Tenía dos clientes con negocios iguales, pero uno avanzaba y el otro no. Me di cuenta de que no era un problema de estrategia, sino de mentalidad. Así nació la Incubadora”.

Con base en Córdoba y un equipo en expansión, Multi D continuó ampliando su alcance con propuestas de formación, acompañamiento y vinculación entre emprendedores.

En la publicación, Busico también compartió una reflexión sobre su visión personal:
“Con mis condiciones creo mi realidad. Con lo que tengo, construyo la vida que quiero. No me compro las excusas. Todo lo bueno o lo malo que me pasa lo uso para seguir creciendo»

La nota completa en: https://www.puntal.com.ar/cordobes/quien-es-juan-busico-el-cordobes-que-creo-su-propio-espacio-emprendedores-n244523

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El ecosistema emprendedor Multi D cerró el sábado su Gira 2025 con un evento completamente agotado en el Palais Rouge de Buenos Aires, donde más de 800 personas participaron de una jornada de formación, comunidad e intercambio.

El encuentro marcó el final de un recorrido que durante el año pasó por Córdoba, Rosario, Santa Fe y Tucumán, y convocó a emprendedores, profesionales y empresarios interesados en potenciar sus proyectos.

Durante la jornada se desarrollaron exposiciones vinculadas a distintas áreas clave para el crecimiento de negocios. Juan Busico abordó temas relacionados con dirección y estrategia, mientras que Joaquín Cámara disertó sobre marketing digital. Por su parte, Josué Rodríguez expuso sobre marketing pago, Luciano Medina y Santiago Mercado se enfocaron en ventas, y Nicolás Ibáñez presentó herramientas vinculadas a sistemas y procesos.

El evento también incluyó la participación del equipo de Tienda Nube, que ofreció una presentación centrada en comercio electrónico, tendencias del mercado digital y herramientas para vender online desde distintos puntos del país.

En el espacio previo a las charlas, los asistentes participaron de actividades de networking, sesiones de fotos y encuentros con integrantes del equipo de Multi D.

Juan Busico, fundador de Multi D, expresó:
“No tengo palabras para describir lo que se siente cerrar la gira con una sala llena. Ver tantas personas con ganas de aprender, de crecer y de apostar por sus sueños es algo que me emociona profundamente. Este año superó todo lo que imaginamos”.

Por su parte, Joaquín Cámara, cofundador del ecosistema y creador de Practigram, señaló:
“Lo de Buenos Aires fue increíble. La energía de la gente, la entrega, las preguntas, todo. Me voy muy feliz y agradecido. Esto no es solo un evento: es una comunidad que crece y que se acompaña”.

El encuentro en la capital argentina funcionó como el cierre de la gira anual de Multi D, una iniciativa que recorrió distintas ciudades del país con actividades orientadas a la formación y al desarrollo de emprendimientos.

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Joaco Cámara viajó a Europa junto al equipo de Brickell Candy para acompañar el proceso de expansión y consolidación internacional de la compañía especializada en productos infantiles licenciados.

El creador de Pactrigram formó parte de la agenda de trabajo de la empresa, que cuenta con más de 25 años de trayectoria en el desarrollo, producción y distribución de dulces infantiles sin azúcar inspirados en personajes del entretenimiento. Brickell Candy fue fundada en 1996 por Federico Chabalgoity, de Uruguay, y Juan Pablo Maidana, de Argentina, y actualmente tiene presencia en Europa y Latinoamérica.

Durante la gira, la firma reforzó vínculos comerciales y avanzó en su estrategia global basada en cuatro pilares: licencias oficiales, diseño atractivo y funcional, fabricación propia y distribución internacional. La compañía trabajó con personajes reconocidos como Paw Patrol, Sonic, Peppa Pig, Gaby Dollhouse y Bluey, entre otros.

Brickell Candy cuenta con una planta de ensamblaje propia en China y operó con depósitos y centros logísticos en Chile, Argentina y otros países de la región, lo que le permite garantizar abastecimiento continuo. Además, realiza más de 50 lanzamientos anuales y planifica sus desarrollos con hasta dos años de anticipación gracias al acceso a información estratégica vinculada a sus licencias.

Los productos de la empresa se comercializaron en cadenas como Carrefour, Jumbo y Walmart, además de una red de distribuidores y mayoristas en distintos mercados.

En su presentación institucional, la compañía sostuvo: “En Brickell Candy, llevamos más de 25 años creando millones de momentos magicos. Somos una empresa internacional especializada en dulces infantiles sin azucar, inspirados en los personajes que los chicos más aman. Desde nuestros comienzos en 1996, nos enfocamos en un solo objetivo: crear productos que diviertan, inspiren y se vendan con facilidad en todos el mundo. Es muy grato que Joaco, con quien trabajamos hace varios meses, nos esté acompanando”.

Asimismo, Joaco afirmó: “La misión es simple: desarrollar productos que los niños quieran, que los comercios vendan con rapidez. La clave del crecimiento está en crear valor en cada eslabón de la cadena, desde el fabricante hasta el consumidor final”.

La participación de Cámara se dio en el marco del crecimiento sostenido de la empresa y de su estrategia de posicionamiento en mercados internacionales.

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